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TCL手机梦醒家电企业天生缺乏手机基因

2018-04-13 10:39:48

好消息和坏消息这对兄弟总是喜欢1同出现。这1点,在TCL团体发布的2016年事迹报告和2017年第1季度事迹报告中,就可以得到很好的诠释。

根据TCL团体2016年事迹快报显示,TCL团体2016年营业收入为1064亿元,公司家电团体事迹增长明显,空调、冰箱和洗衣机产品销量同比分别增长43.8%、22.7%和11.8%。能够看出,TCL团体在多项业务的发展上都获得了不小的进展,或说是喜人的成绩。

但是,对照以后却会让人大吃1惊:TCL团体2016年相比2015年营收同比增长仅为1.79%,营业利润也只有1.28亿元,相比上1年的13.4亿元同比降落了90.47%。相对应的是净利润的降落,2016年净利润为21.37亿元,同比降落33.84%。

为何TCL团体会有对照如此鲜明的好消息和坏消息?罪魁罪魁也许就是1直令TCL团体董事长李东生头疼的通讯业务。根据公告不难得出1个结论,营业利润、净利润、归属于上市公司股东的净利润、基本每股收益、加权平均净资产收益率同比降落等,主要是由TCL通讯业务事迹大幅降落而至。

回想2016年TCL通讯经历了高层变动、退市私有化、业务重组、大量裁员等1系列变动,却照旧没能挽救销售的衰颓。对此,业内人士对懂懂笔记表示,也许TCL本身就缺少做的基因,如今做得不好也属正常。

销量严重下滑

2016年的国产市场可以说是几家欢乐几家愁,在华为、OPPO、vivo攻城略地抢分大部份市场份额的同时,联想、中兴、TCL等老牌厂商却节节溃退、暗自神伤。

在衰退大军中,TCL通讯的情况无疑是最严重的1个。4月7日,TCL团体对外公布了2016年事迹报告。报告中提到,受海外市场低迷、关键部件本钱大幅上升及中国区全面重组等因素的影响,2016年TCL通讯事迹同比大幅下滑,2016年TCL通讯销售6876.6万台。

从TCL的整体销售数字来看,接近7000万台的销量其实不是小数。但是仔细研究这个数字,就难免会让TCL通讯感到为难。

首先,让懂懂笔记至今仍记忆犹新的是,TCL通讯在2016年初时曾对外宣布,2015年TCL通讯全球销量超过8355万台,是全球第5大厂商,夺下了国产厂商在海外销量第1的宝座。相比之下,2016年销量为6876.6万台,较2015年就有了17.7%的降落。

其次,在接近7000万台的销量当中,智能只有3898万台,在其智能市场份额本就不大的情况下,较2015年又降落了18.79%。从TCL智能的占比就不难理解,为何TCL通讯这么大的销量却没有登上任何1家第3方机构的榜单。

TCL通讯2016年的萎缩趋势,在2017年仍在延续。与2016年事迹报告同时发布的还有2017年第1季度事迹预告。预告称,TCL团体预计2017年1季度实现净利润6.5亿元~7.5亿元,同比增长83%~111%,团体各项产品均获得良好增长,惟有业务出现大幅度下滑。

报告称,海外市场延续低迷态势,TCL通讯事迹同比下滑。1季度TCL销售通讯装备及其它产品1054.6万台,同比降落38.7%,而2016年同期销量为1721万部。

如果依照这样的降幅发展下去,TCL通讯2017年的市场表现只会更加糟。而接近半数的功能机和数量较多的低端智能机,都没法给TCL通讯带来可观的营收和净利。如此1来,TCL通讯业务亏损的情况恐怕会愈演愈烈。

急求转变却无效果

叱咤商场30余年的李东生不是看不到TCL通讯的问题,他早早地就意想到了TCL需要做出改变,来改变颓势。事实上,TCL通讯在2016年已展开了1系列变革。我们必须要在中国市场重建TCL通讯的竞争力。李东生表示。

据悉,TCL通讯在2015年底进行了重大重组,约请前华为消费者业务中国区CMO杨柘担负TCL通讯中国区总裁兼首席运营官;同时,中国业务团队还空降了另外18名高管,TCL通讯全面重组。杨柘上任以后,迅速启动全新品牌升级计划,肯定了宛如生活的新品牌理念,并前后发布了多款核心产品,涵盖高中低端全部档位。

在2016年6月,TCL团体发布公告称,要将TCL通讯转玉成资控股子公司,并从港股退市。TCL通讯前CEO杨柘表示,希望2016年TCL通讯能盈利1块钱。外界认为,TCL通讯此举是由于海外市场延续低迷,转而发力国内市场。

另外,2016年12月,TCL通讯与黑莓达成长时间授权许可协议。根据该授权协议,TCL取得全球范围内生产、销售黑莓品牌智能的独家授权。

但是,在阿尔卡特和黑莓两个品牌的加持之下,TCL通讯的销量在2017年也没有好转,下滑趋势仍然明显。

面对TCL通讯业务迟迟不见起色,而营销费用却丝毫没有减少的情况,李东生不愿给TCL通讯和杨柘多1点时间。在2017年2月,杨柘已被免职。在行业里,对刚刚空降1年的高管免职,应当是非常严厉的处罚,可见TCL对业务不满意到甚么程度。在通讯专家项立刚看来,杨柘在行业是有能力的,这1点从他在3星和华为的成绩就可以看到。因而,在杨柘离开TCL后,项立刚还向联想移动推荐过他。

另外,有业内人士认为,每个新的战略的实行和效果,都需要1定的时间积累,1年时间明显是不够的,TCL通讯如此的短视,很难做出成绩。诚然,TCL品牌久长的弱势,即使是杨柘也没法在1年就带来根本性的转变。

或是天生缺少基因

对此,有专家给出了不同意见,也许TCL本身就不具有能够做好的基因。产业视察家刘步尘告知懂懂笔记,中国家电厂商不合适做,未来10年也照旧如此。当时的太好卖了,谁都能做,致使厂商1味寻求销量而根本不重视产品质量,做了很多对不起消费者的事,现在必定要付出代价。

据了解,TCL在2000年前后相当红火,当时齐名的还有波导、夏新,其中,TCL和夏新都是家电厂商。彼时的市场,不需要高精尖的技术,只需要快速向市场推出功能机产品,乃至个别厂商都不做出厂实验就将产品推向市场。

从夏新和TCL目前的遭受仿佛也能印证这1观点。夏新早已从国内市场中销声匿迹,而TCL看起来不低的销量,实际上与国内市场和TCL品牌本身关系其实不大。

2016年的具体数字还没有公布,不过根据TCL通讯公布的2015年销量数据可以看到,TCL2015年销售总量超过8000万台,海外销量为7422万台,占总销量的88.83%。而海外销量中,大部份还是阿尔卡特的销量,其实不是TCL品牌,其自有品牌基本只在国内销售,数量也不足千万台,功能机还是主要部份。

出现这类情况的缘由,在刘步尘看来是由于和家电不同

TCL手机梦醒家电企业天生缺乏手机基因

,TCL的品牌形象不符合消费者的要求。在消费者眼里,家电属于耐用品,而则是快消品、高科技,消费者会认为家电厂商没有能力生产出高技术含量的,所以消费者对家电的品牌印象就没法嫁接得上。而家电厂商如果没法从根本上改变消费者的这类认知,就没法在行业做出成绩。

如今,TCL通讯在国内行业掉队已经是不争的事实。回想杨柘曾说过的不能让TCL只是单纯地活下去,除面对眼前的苟且还要有诗和远方。明显,李东生和TCL通讯不但需要诗和远方,还需要快速攻克中国市场来改变业务拖累全部TCL团体的窘境。但是,这类根本的转变对TCL通讯来讲,绝非易事。

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